云南昭通分行强力支持民营企业跨越发展-彩客网app

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云南昭通分行强力支持民营企业跨越发展

  近年来,昭通分行坚持“进得来”、“贷得到”、“贷得快”的工作思路,拓宽金融服务渠道,为有效支持民营企业快速发展发挥了积极作用。自2010年以来,已累计发放民营企业贷款近70亿元。

  一是勇于创新破难题。昭通分行准确把握政策导向,结合房地产、专利权、存货抵押和应收账款质押及多户联保等最新规定,认真分析企业各种担保物的风险特点,加强与专业担保公司的联动,有效整合各种担保方式,根据企业具体情况提供担保建议,通过创新实践,帮助小微企业解决了担保难问题,切实为企业排忧解难。

  二是优化流程促效率。把探索建立“低平台、短流程、高效率、能控险”的民营企业信贷业务经营机制作为目标,切实改进和完善企业客户评级、授信、转授权、担保、审批等基本制度。从企业信贷需求及业务受理、贷款发放、贷后管理、中间业务等全程跟踪服务,竭力缩短决策链条,充分发挥小微企业简式快速贷款优势能量,逐步形成了市场反应灵敏、服务简捷高效、风险防控有力、绩效考核科学的信贷业务经营新机制,为满足企业“短、频、急”的金融服务需求作出了积极努力。

  三是多元营销强服务。秉承“客户至上,始终如一”理念,实施“1 n”营销服务模式,以资产业务带动负债业务、中间业务、投行业务、国际业务、个人业务、银行卡及电子银行业务全面发展,大力推广现代金融新业务,为民营企业提供了多渠道、多品种、全方位的金融服务平台。

  四是金融知识重普及。借助电视、电台广播、报刊、网络等媒体,运用宣传折页、易拉宝、手册、led门楣和银企联谊恳谈会等方式,传递金融信息,普及金融知识,介绍金融新产品;精心筹备每一轮次的金融服务宣传月活动,做到人财重投。特别是编制图文并茂的《农行昭通分行小微企业信贷服务手册》上千册,让企业客户了解掌握小微企业信贷业务、主要融信产品及通用产品、业务咨询与办理、新中小企业划型标准表格化图表、企业最为关注的存贷款利率查询方法等,对客户经理和企业都增强了实用性和认知度。

  五是精细管理控风险。加强培训指导,强化客户经理学习力,不断提高信贷人员信贷精细化管理能力;完善考核激励机制,奖惩对称,增强信贷人员工作责任感和使命感;强化信贷全过程管理,加强信贷风险的管控能力。


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